- Александр Шубин — Золотая осень
- Александр Шубин — Золотая осень краткое содержание
- Золотая осень — читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
- Шубин золотая осень или период застоя кратко
- Реферат-рецензия по книге Шубина А. В. «Золотая осень, или период застоя. СССР в 1975-1985 гг.»
- Реферат-рецензия по книге Шубина А. В. «Золотая осень, или период застоя. СССР в 1975-1985 гг.» ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )
- Содержание
- Заключение
- Список литературы
Александр Шубин — Золотая осень
Александр Шубин — Золотая осень краткое содержание
Золотая осень — читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
СССР в 1975–1985 гг.
Отшумели шестидесятые,
семидесятые пролетели,
восьмидесятые проросли.
16 декабря 1975 года, обсуждая с помощниками текст отчетного доклада ЦК КПСС к XXV съезду, Л.И. Брежнев отвлекся от шлифовки официальных формул, и стал рассуждать об итогах политики за десятилетие, прошедшее со времени Хрущева: «Какая была обстановка? В Большом театре мы пригласили английского посла с женой; он нам рассказывал, как Хрущев говорил, что ничего не стоит попасть в Белый дом ракетой, о том, что ему птичка нашептала… Теперь же совершенно другое. 12–й год мы ведем одну линию. В принципе все правильно изложено, но надо быть всегда осторожным. Если бы мы продолжали линию с самого начала, то, наверное, и Аденауэр не удержался бы столько, и весь процесс до 1964 года был бы лучшим, чем он остался нам в наследство. Мне это больше всех чувствительнее.
С Кубой, Бирюзов говорил, у них там пальмы есть, я под пальмы ракеты поставлю. Но если бы вы видели, что делалось на даче в Огареве, когда Америка объявила блокаду!
Вы помните, какие усилия и способности ЦК и Политбюро приложили в 1964 году. Мы разъединенную партию соединили. В 1969 году казалось невозможным провести международное Совещание, а мы его провели. Одно дело, конечно, в столовой шутить, побасенки рассказывать, а другое дело — нанизать факты и события, саму жизнь. Она самотеком не идет»[1].
В отличие от хрущевской «непредсказуемости», динамичной рискованной игры начала 60–х, политика СССР стала солидной. Это «сплотило ряды» и партийной номенклатуры, и мирового коммунистического движения (Брежнев умолчал о сохраняющемся расколе с Китаем). Эта осторожность, умеренность и аккуратность сделала обстановку в мире безопасней, что не мешает и наступать на позиции империализма, шаг за шагом отвоевывая их. Брежневу было, чем гордиться. Но его личная звезда уже была на закате. В ноябре 1974 г. здоровье Генерального секретаря резко ухудшилось, и на место пышащего энергией лидера заступил дряхлеющий на глазах старец. Перед правящей кастой встал выбор: менять лидерство и стиль руководства или сохранить все, как есть, воспользоваться нынешними успехами, чтобы дать стране отдых от перемен и рывков. Солидный брежневский стиль уже принес множество положительных плодов. Синица в руках лучше журавля в небе. В 1975 г. выбор был сделан в пользу царствования «лежа на боку». 16 апреля на Пленуме ЦК из этого органа был выведен старый конкурент Брежнева А. Шелепин. Было объявлено, что в СССР построен «развитой социализм» (что предполагало возможность подождать с объявленным Хрущевым фронтальным строительством коммунизма). Наступила «золотая осень» советской цивилизации ХХ века.
Так я сделал еще одно важное открытие: его родная планета вся–то величиной с дом!
А. де Сент–Экзюпери. Маленький принц.
Важнейшим обстоятельством, которое воздействовало на социальную систему СССР, было глобальное противоборство с США.
Несмотря на то, что внутренняя структура СССР была уникальной и тщательно оберегалась от воздействий извне, Советский Союз был теснейшим образом взаимосвязан с мировым развитием, встроен в систему международной торговли, оказывал мощное воздействие на развитие мира, являясь одной из двух сверхдержав, поддерживающих самим фактом своего существования геополитический баланс. Однако большая гибкость общественного устройства стран Запада позволила им в середине ХХ века набрать более высокие темпы общественного развития. СССР все быстрее отставал от своих конкурентов, но продолжал военно–техническое соревнование с ними. В 70–е гг. СССР еще мог поддерживать военно–технический паритет с НАТО. В конце 70–х гг. ситуация стала меняться в худшую для Советского Союза сторону.
Но в середине 70–х гг. советское руководство еще не ощущало серьезных внешнеполитических проблем. СССР фактически выиграл у США войну в Индокитае.
1 августа 1975 г. в Хельсинки 35 государств Запада и Востока подписали Заключительный акт по безопасности и сотрудничеству в Европе. Это было своего рода «мирное соглашение», как казалось, поставившее точку в «Холодной войне». Действительно, в борьбе «двух миров» наступила пауза, при чем положение СССР и его союзников было устойчиво, а страны Запада продолжал терзать энергетический кризис. Тогда, в середине 70–х гг., этот кризис пошел на пользу Западной цивилизации. «Несчастье помогло» — благодаря внедрению новых управленческих систем и технологий, которые мы сегодня связываем с началом информационной революции, странам Запада удалось преодолеть первый кризис «пределов роста» и двинуться дальше, постепенно обгоняя СССР. Аналогичную задачу в 80–е гг. не смогла решить Перестройка[2]. В Кремле этой ситуации не поняли, наслаждаясь покоем и могуществом «социалистического лагеря».
В середине 70–х гг. сложился примерный паритет стратегических ядерных сил между СССР и США. Каждая сторона утверждала, что противник несколько превосходит ее по тем или иным видам ядерного оружия и его носителей. Но в условиях, когда любой из противников мог уничтожить все живое на планете, состояние паритета стало фактом, не зависящим от незначительных колебаний в числе носителей и боеголовок. По данным министра обороны США К. Уайнбергера США имели в 1979 г. 20400 боеголовок всех типов, а СССР — 3400 (данные о советских вооружениях приблизительны, другие американские исследователи дают иные цифры, обычно меньшие). Но боеголовка боеголовке рознь. По данным маршала С. Ахромеева, первого заместителя начальника Генерального штаба Министерства обороны, в 1980 г. СССР имел 8000 стратегических зарядов, а США 9700[3].
После подписания в 1972 г. договора об ограничении стратегических вооружений (ОСВ–1) продолжались переговоры об их более жестких ограничениях. Однако в 1977–1978 гг. процесс переговоров постепенно затормозился. Демократическая администрация Д. Картера выступала за более решительные действия, чем согласованные на переговорах Брежнева и Форда во Владивостоке в 1974 г. Советская сторона предпочитала придерживаться эволюционного порядка переговоров и подозревала американцев в стремлении «переиграть» СССР или добиться пропагандистского успеха. В итоге новые мирные инициативы Картера только замедлили подготовку нового соглашения ОСВ–2. 25 февраля 1977 г. Брежнев писал Картеру: «продвижение вперед к высоким целям никак не ускорится, а, наоборот, затруднится, если будем подменять взвешенный, реалистический поход к определению дальнейших конкретных шагов выдвижением заведомо неприемлемых предложений»[4]. Торможение реальных переговоров усиливалось как конфликтами в Третьем мире, так и активизацией американской кампании в защиту диссидентов. Демократический пафос выступлений Картера против советской общественной системы постепенно усилился и во многом предвосхищал последующие выступления Р. Рейгана. Но в отличие от своего преемника, Картер был достаточно принципиален, чтобы мерить одной мерой и врагов, и друзей. Для республиканцев такая честность была непонятна: «Картер сделал права человека альфой и омегой своей внешней политики и пропагандировал их столь интенсивно применительно к американским союзникам, что его призыв к праведности то и дело угрожал внутреннему единству в этих странах»[5]. Похоже, Картер был последним принципиальным президентом США в ХХ столетии. То, что для него было идеалом, для последующих президентов Америки стало инструментом. Но и такой слегка наивный идеализм позволил сделать невиданный прежде прорыв в деле защиты прав человека, когда эта проблема заняла одно из ключевых мест в отношениях сверхдержав.
Источник
Шубин золотая осень или период застоя кратко
Начало работы Ельцина в качестве первого секретаря было трудным не только для него, но и для всего аппарата — началась пока небольшая, но по масштабам «застоя» довольно внушительная чистка — Ельцин решительно расставался с теми функционерами, которые препятствовали реализации его решений. Новому первому секретарю удалось сформировать собственную команду, как потом говорил сам Ельцин — «мощное бюро»[431]. Стиль работы Ельцина того периода описывает работник Свердловского обкома В. Баев: «Борис Николаевич всегда имел некоторую склонность к вождизму. Опытный, талантливый руководитель, он нередко в буквальном смысле навязывал нам свои взгляды. С ним можно было спорить, и порою он принимал доводы оппонента. Но подобное случалось лишь тогда, когда он убеждался в большей компетентности оппонента, в его абсолютной уверенности в собственной правоте… Если поначалу он казался нам открытым, добродушным человеком, то потом у него появилась какая–то ожесточенность, меньшая терпимость к людям… Он, допустим, мог накричать на подчиненного, мог в ярости ударить по столу, швырнуть бумаги, принесенные ему на подпись. Однако эмоциональные всплески были непродолжительными. Остыв, Борис Николаевич всегда остро переживал, что в какие–то моменты был несдержан»[432].
Жесткий режим отношений с подчиненными позволял Ельцину избежать протекционистских отношений в аппарате, характерных для «застоя», но претивших убеждениям Ельцина того времени. Он оставался классическим «пуританином».
Вообще в период правления Ельцина для обкомовских работников наступили трудные времена. Рабочий день был значительно расширен, но и свободное время теперь не принадлежало чиновникам — Ельцин занялся их спортивным воспитанием — обязательные походы на лыжах, волейбол раз в две недели[433]. «Мне рассказывали его коллеги по обкому, что выходные дни были для них самым трудным испытанием. Хозяину хочется играть — играют, стрелять — стреляют, пить — пьют! — пишет Ф. Бурлацкий, — Сам Ельцин, как он пишет в книге, видел в этом демократизм своего стиля — всегда вместе с народом. Но для обкомовского народа это была демьянова уха — ему бы отдохнуть от начальства хотя бы денек»[434].
Ельцин не мог позволить себе оставаться рядовым руководителем области, тем более отстающим. Первые шаги Ельцина в области сельского хозяйства были раскритикованы комиссией ЦК. Свердловский руководитель позволил себе не согласиться с частью критики, что вызвало недоумение в Москве — тогда это было не принято. Однако серьезных последствий для Ельцина эта «оппозиция» не имела — ведь к нему благоволил сам Брежнев. В 1978 г., частично признав первоначальные ошибки в области сельскохозяйственной политики, Ельцин выступил с инициативой ускорения развития сельского хозяйства в регионе. Это не случайно — в 1978 г. сельское хозяйство страны стал курировать новый перспективный член Политбюро М.С. Горбачев. С Горбачевым у Ельцина установились доверительные отношения: «Когда я заходил в его кабинет, мы тепло обнимались. Хорошие были отношения. И мне кажется, он был другим, когда только приехал работать в ЦК, более открытым, искренним, откровенным»[435]. Горбачев помог Ельцину «сгладить острые углы» в его конфликте с комиссией ЦК[436].
Однако Ельцину с сельским хозяйством снова не повезло — несмотря на хороший урожай, сельскому хозяйству области угрожала катастрофа — осенние дожди залили поля. И тогда Ельцин пошел на нестандартный ход — он обратился по телевидению к народу. Обрисовав ситуацию, он попросил людей помочь убрать урожай.
И люди откликнулись. Просьба Ельцина о помощи настолько контрастировала с обычным снобизмом коммунистической бюрократии, что неудача лишь прибавила Ельцину популярности. Свердловчане услышали в его выступлении правду, которая была столь необычна в то время. Опыт прямых обращений к народу за помощью вошел в арсенал политических методов Б. Ельцина. А. Горюн так комментирует это событие: «Десятки тысяч жителей области откликнулись тогда на его призыв. Возможно, и сам Б.Н. Ельцин не ожидал тогда подобной реакции, ведь никогда прежде такие методы не применялись в партийной работе. Позже он написал о своем эмпирическом открытии: «Мало еще… используют руководители самых разных уровней возможности радио и телевидения для информирования населения по важным экономическим, политическим и другим вопросам. Микрофон и телекамера позволяют четко и оперативно разъяснить волнующие население проблемы, предупредить недоуменные вопросы, а порой и ненужные толки вокруг трудностей и недостатков»[437]. Ельцин предлагал партийным бонзам, которые с трудом связывали слова, чаще общаться с народом.
Источник
Реферат-рецензия по книге Шубина А. В. «Золотая осень, или период застоя.
СССР в 1975-1985 гг.»
Все содержание книги логически взаимосвязано. Как положительный факт можно отметить то, что автор применил конкретно-исторический подход. К недостаткам книги можно отнести отсутствие таблиц и графиков, подтверждающих сведения о работе советской хозяйственной системы. Однако это не снижает высокого уровня работы. Основная ценность книги заключается в том, что она дает повод поразмышлять над путями… Читать ещё >
Реферат-рецензия по книге Шубина А. В. «Золотая осень, или период застоя. СССР в 1975-1985 гг.» ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )
Содержание
- 1. Глобальная игра
- 2. Застой или процветание?
- 3. Пять императоров
- 4. Завинчивание человеческих гаек
- 5. Выбор пути
- Заключение
- Список литературы
На этом посту он и нашел свой политический «конек» — прямую апелляцию к народу. Среди отрицательных качеств Ельцина автор называет ожесточенность, нетерпимость, несдержанность, высокомерие по отношению к подчиненным и др.
4. Завинчивание человеческих гаек После смерти Брежнева Л. И. новым генеральным секретарем стал Андропов Ю. В. Лейтмотивом его правления стали слова — «усилить ответственность», «решительно искоренять», «дисциплина». Видя все большее отставание СССР от стран Запада и пытаясь его преодолеть, Андропов искал пути создания новой экономической модели, где грань между самоуправлением и управлением «позволит пробудить „творческий потенциал“ производителя и в то же время не приведет к „анархо-синдикалистскому“ своеволию». 17 июня 1983 г. был принят Закон о трудовых коллективах. «Им позволялось теперь участвовать в обсуждении планов, коллективных договоров, определении принципов расходования фондов оплаты труда». При этом Андропов, как и Горбачев в первые годы своего правления, надеялся на силу «контрольных показателей», которые должны были удерживать экономическую стихию. «Воля государства довлела над волей потребителя».
Процесс модернизации социалистических производственных отношений возглавили Горбачев и Рыжков: «Ускорение» Горбачева полностью продиктовано идеями андроповского периода и осуществлялось его командой. Когда андроповское ускорение в исполнении команды Горбачева зашло в полный тупик, началась Перестройка».
Не собираясь отменять номенклатурные привилегии, Андропов тем не менее развернул мощную репрессивную политику против лиц, злоупотреблявших ими: «В центральных ведомствах было решено арестовать по несколько чиновников — дабы остальные трепетали. При этом жертвы выбирались достаточно произвольно, и не всегда из числа тех людей, которые действительно играли значительную роль в коррупционной сети». Был снят с поста и отдан под следствие глава МВД Щелоков, директор «Елисеевского» магазина Ю. Соколов и его сотрудники, начальник ОБХСС УВД Бухарского облисполкома А. Музаффаров и др.
Одновременно шла борьба за трудовую дисциплину. К отсутствующим без уважительных причин на рабочих местах в рабочее время применялись административные взыскания.
5. Выбор пути Несмотря на близость к Андропову, Горбачеву не удалось стать Генеральным секретарем сразу после его смерти. Сначала это место занял К. У. Черненко , он был «первым среди равных». Одновременно Горбачев стал «человеком № 2», его поддержал ветеран Политбюро А. Громыко. А после визита Горбачева в Англию в декабре 1984 г., где он, выступая перед британским парламентом, озвучил несколько положений, ставших ядром его концепции «нового мышления», М. Тэтчер «заявила о готовности иметь дело с Горбачевым» (17, https://referat.bookap.info).
11 марта 1985 г. Горбачев стал Генеральным секретарем ЦК КПСС.
Задаваясь вопросом, кто привел Горбачева к власти, Шубин А. В. отвечает на него следующим образом: «Горбачев, также как Брежнев, Андропов и Черненко, был выдвинут советской системой вертикальной мобильности, которая позволяла человеку из низов оказаться во главе государства. Горбачев был поддержан широкой коалицией правящей элиты, опиравшейся на еще более широкое настроение в обществе: «Так жить нельзя».
Заключение
Основная мысль книги Шубина А. В. «Золотая осень, или период застоя. СССР в 1975;1985 гг.» — советское общество до сих пор существует и может существовать еще не одно столетие, несмотря на то, что распалась его государственная оболочка. За последние 20 с лишним лет на советское прошлое было вылито много грязи, чтобы представить Советский Союз «империей зла», создать образ полицейского государства, где правили нужда и страх. Шубин А. В. в своей книге рисует образ сильного, гуманного государства, граждане которого могли с уверенностью смотреть в будущее, экономика которого показала чудеса эффективности. Поразительно, как удалось в исключительно короткие сроки поднять страну из руин после Первой мировой, Гражданской и Великой отечественной войн, превратив в великую державу, пример которой воодушевлял сотни миллионов людей во всем мире и заставлял правящие круги капиталистических государств идти на социальные реформы.
Автор нисколько не идеализирует советское государство. Оно было не таким уж справедливым. Номенклатура всегда имела привилегии во всех областях жизни и деятельности. Но очевидно, автор все-таки считал, что плохого об СССР сказано много и без него, и предпочел остановиться на светлых сторонах. Нельзя отрицать, что советская власть дала народу возможность получения бесплатного образования, медицинских услуг, обеспечивала работой и жильем; при этом строе мы выиграли Великую отечественную войну, именно советский человек первым полетел в космос, но все эти достижения были обеспечены, в первую очередь, нечеловеческим напряжением сил народа, и к началу перестройки вся советская система была настолько коррумпирована, что народ ей уже не верил, поэтому она и рухнула. Хотя, возможно, ностальгия по социализму никогда не исчезнет из сознания большинства людей старшего поколения, к которому относится и автор, потому что для них социализм — не просто система, а часть их жизни.
Все содержание книги логически взаимосвязано. Как положительный факт можно отметить то, что автор применил конкретно-исторический подход. К недостаткам книги можно отнести отсутствие таблиц и графиков, подтверждающих сведения о работе советской хозяйственной системы. Однако это не снижает высокого уровня работы. Основная ценность книги заключается в том, что она дает повод поразмышлять над путями развития общества.
Список литературы
Шубин А. В. Золотая осень, или период застоя. СССР в 1975;1985 гг. — М.: Вече, 2008, с. 4
Источник